3月18日上午，学院在8号楼424会议室召开“周调度”工作会议，对学院上周工作进行盘点梳理、下周重点工作进行集中调度。学院班子成员参加会议。
会上，学院班子成员就近期重点工作运行状况进行了充分交流、认真研判，尤其是针对一些堵点、难点问题提出了解决方案，统一了思想，深化了共识，畅通了工作推进的路径。会议强调，要瞄准重点工作，形成责任清单、工作台账，确保责任到人、时间到点，不折不扣落实落地，切实提高工作效率。
近日，公司党政联席会议审议通过了《学院重点工作“周调度”运行方案》，明确了调度的内容、形式及相关要求。下一步，学院将贯彻落实公司党委“抓主线、盯关键、下一线、补短板、守底线”的工作思路，不断完善“周调度、月小结、季评估、半年盘点”的工作体制机制，通过“时间倒排、责任到人、清单化管理、项目化运作”，持续推动重点工作落实落地，推动学院各项工作进入高质量发展快车道。
